11月5日，全球第一个Web——万维网——诞生15周年的日子。当天，走进位于上海巨鹿大厦的“第一届中文网志年会”会场，一家传统媒体的负责人出了一身冷汗，触动他的是“平等心，众生志”——一个在会场中心的标语——所体现的格局和视野。

　　在强大的“无线”支持下，一个由风险投资机构、创业团队以及各个特色日志者组成的会议正在形成一个新的氛围——每一轮发言者都不是中心，参与者通过即时通讯、个人日志，甚至是播客与场外实时交流，几百人不停地拍下照片上传到Flickr等全球网络的公共空间。

　　“这或许是中国有史以来最开放的一次会议。”会议的核心人物、风险投资商维众投资的副总裁毛向辉说，“所有人通过一个非盈利的网站介绍自发而来，而讨论的主题由网友投票决定。”

　　参与者们席地而坐，小声细语，在几分钟内通过各自创业的网站辨认对方并谈论合作机会，还有一些人大步跟随风险投资商走到门外，兴奋、沉着地介绍自己的创意。累了，他们倒地就睡，休息时有人骑上儿童玩具车游历会场。

　　“我又看到了5年前互联网的乌托邦和理想主义情怀。”陈序尔，35岁，一个曾经历中国第一代互联网大浪淘沙的创业者感慨。

　　更多的时候，他们在相互提醒：“我们正面临一个新时代——上世纪末，导致许多公司惊慌失措的力量将再次释放，而这些力量，正在得到更好的技术和更为健全的商业模式的支持。”

　　互联网“老”人重温旧梦

　　“惆怅旧欢如梦。”一个曾在第一代互联网浪潮集中地——中关村——创业的互联网人士用6个字简短、伤感地形容5年前的时光。

　　对于陈序尔，同样如此。

　　他曾是某知名证券公司的工程设备部经理、中化英华智能系统有限公司客户经理和智方电子科技公司的合伙人及副总经理。但1999年华尔街的网络狂潮震荡中国之时，一切发生了改变。

　　“我心中开始景仰两个英雄。”他回忆说，“一个是3721的创始人周鸿一，一个是新浪的创始人王志东。”

　　29岁的陈序尔也决心做一个英雄。

　　基于在证券公司的经历，他想到的第一个创业模式是做一个证券行业的网络预警系统。但经过朋友的讨论和对中国房地产需求热潮即将启动的判断，上海交大土木工程毕业的他改变了方向。

　　“需要装修的人找不到适合的设计团队，经常引发纠纷，而市场中也没有规范和高水准的大型品牌家装服务企业。”陈序尔说，“于是，我问自己，一个上海交大土木工程专业毕业的学生去做家庭装饰，他会与那些‘马路游击队'们有什么区别？”

　　2000年3月，陈序尔创办了“又一家”家装电子商务公司，希望通过垂直应用的B2C模式在家庭装饰领域打开局面。

　　“呼叫中心是一个连接点，我希望用户和我的工艺造型设计师通过它可以边对着自己的电脑边做沟通。”说到这里，陈序尔还相当兴奋，“对用户来说，这是一个专业服务、零距离、个性化的传送，而当大规模定制形成，我将优化配置装饰材料和软装饰厂商、经销商，降低用户成本并实现装饰质量的在线监控。”

　　当时，陈请来一个著名网站的核心开发人员兼职开发系统，支付的薪水是每月1万人民币。为应付业务上线后的服务扩展，他还专门与上海交大工业造型专业洽谈合作并形成初步意向。

　　但随着纳斯达克网络科技股急转直下，陈序尔陷入进退维谷之间。他所面临的困境是：系统开发尚不足1/3，而以房产抵押的借款已花去大半，装饰业务还只能以传统方式线下开展，收入杯水车薪，装饰专家与开发人员沟通有差距，他与同伴之间的观点也开始分歧。

　　“整个队伍人心涣散，我身心俱疲无力控制局面。”陈序尔的创业梦想终于在2001年6月停下脚步。记忆开始黯然失色——他卖掉房子、还清借款，举家借住朋友处，从此开始漫长的个人调整期。

　　之后，他的履历又回到过去的就业轨道——易方软件销售总监、上海教育软件市场营销专员和凯图科技IBM产品事业部的渠道经理。

　　回忆起那段创业经历，陈序尔承认“当时的想法过于理想化”，但互联网创业热情让他难以割舍。

　　2005年2月，35岁的陈序尔毅然放弃一切，出任上海若邻信息网络技术有限公司市场总监，希望通过一个典型的Web2.0网站重寻互联网机会。这个创意为帮助用户建立个人社会资源银行的网站，模仿全球最大的商务交友网站 Linkedin的模式。10月，陈希尔离开若邻：“因为在思路上发生分歧，我准备自己重新创业。”

　　“为什么不？”面对提问，他反问记者，“第一代互联网浪潮时，创业还很依赖资金和优秀团队等高成本的资源。现在，由于blog等多媒体工具的普及，互联网的进入成本降低，人的资源已全面解放。”

　　“互联网产业的道路在清晰，人们已开始接受各种各样的互联网形式，蛋糕正在变大。”社会性视频网站“嘻哈哈”的创始人张扬说。

　　“互联网最终将开放API。”有趣的是，这些互联网信徒的行动开始与他们的信仰保持一致——这些有竞争关系的创业者十分愿意分享创业思路。

　　“以前，我力图让世界来理解我。”陈序尔感慨，“现在，基于草根分享、协作的精神，我希望能通过交流，大家一起合作把各自的企业做大。”