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联迪恒星大会议室。穿着格子衬衣、牛仔裤的胡建容走过来，跟记者握手。然后，他注意到大长桌上的一点灰尘，微微皱皱眉，从旁边的小柜子中找到一小块抹布，一边站着说话，一边细心擦起桌子来……
这个人，学的是高分子材料，却从研究领域步入商海，做起电脑配件生意。1992年他从南京空手来到深圳，1994年开始创业，1997年做出了国内第一块自由品牌显卡……2004年，胡建容已经身价达数千万，他的背后，近八百名工人在三班倒的工作。
下海
1991年，胡建容从南京大学高分子材料专业毕业，在南京塑料研究所做了一年的专业研究。虽然分配到研究所是大多数学高分子材料大学生的最佳去向之一，但胡建容还是觉得，研究所的生活过于平淡。1992年，他决定辞职下海。
三英公司成立于1987年，是深圳市第一家民营电脑公司，比华为还要早，当时销售的产品主要有苹果、IBM、AT等。从286时代开始，这家公司总是占据着国内市场的重要位置，直到1994年，公司突然倒闭。
眼看着一家很有希望的企业在两三年内经历盲目投资、合作失败、利润下滑直到一夜倒闭等种种事情，胡建容受到了很大的震动。IT企业，到底应该怎么做？更直接的是，胡建容面临着重要的选择：创业还是继续打工？
创业
胡建容决定创业，他不是没有机会去做高级打工仔。但他总觉得，如果本身没有股份，在哪里打工、打多高级的工也都没有意义。当时的形势很好，深圳的电脑配件供应全国，市场需求非常旺盛，只要手中有货，就不用担心卖不出去。 钱不够，胡建容跟朋友周转，终于凑够了100万注册了联迪公司。公司办公地点在北方大厦，主要业务是作三星、索尼的代理。公司规模小，连胡建容自己加起来也就五六个人。好在胡建容原来在三英电脑时的一些旧客户支持，公司才慢慢业发展起来了。
胡建容作代理，却不去卖利润最高的CPU、硬盘，因为那些需要大量的资金。另一方面，深圳做配件的代理商太多了，但作多媒体的人却很少。卖硬盘、内存、CPU就跟卖砖头一样，卖的人并不懂电脑，只知道报价，多少兆收多少钱，卖完就算，也根本不存在软件和应用问题。正好那时候多媒体卡开始兴起，胡建容觉得自己懂不少电脑知识，也有行业经验，作市场潜力很好的多媒体一定前景很好，空间很大。
光驱的销售在96年突然开始放量，那一年开始盗版光盘泛滥--折对光驱行业当然是好事。从创立开始，联迪一直盈利，到了96年，利润也伴随销售放大。
自有品牌
胡建容与别的小商人不同的地方在于，他懂电脑，并且愿意花很多时间去思考这个行业未来的趋势之类的问题。1996年联迪开始做电影卡是因为胡建容的市场眼光--当时大多数做硬件销售的人还不知道电影卡是什么，胡建容已经从中盈利了。但到了97年，联迪慢慢开始放弃电影卡，主攻自有品牌显卡，同样是基于胡建容的市场判断。
胡建容的想法很简单，当时市场上一张电影卡要卖到两三千元，而所谓软解压显卡的价格只有这个价格的十分之一。随着电脑CPU越来越快、显卡频率越来越高，未来电影卡这样的独立扩展硬件市场空间一定会萎缩。1997年开始，联迪开始出品自有品牌的"彩霸显卡"。
做自有品牌的一个成功处在于要找对人手，胡建容说他最感谢的人就是他现在工厂的厂长。厂长姓蔡，台湾人，在台资企业工作了7年后带着自己的团队来到联迪工作。这个很专业也很敬业的厂长，让联迪这些年的产品基本上没出过问题，产品方向上也没有出什么弯路。
为什么一定要做自有品牌？胡建容说他对这个问题很早就有了认识，因为给别人做代理做得好的话，做过一段时间上游厂商肯定会不满意，总是会在做得最好的时候被上游厂商一脚踢开。所以在板卡方面，联迪从来没做过谁的代理--这样的结果一方面是联迪没有遭受过重大的挫折，但也失去了借助别人的力量迅速发展的机会。相比之下，现在大的国内品牌配件商却基本上是做代理起家的。
个人问题
每天上午九点半上班，下午六点半下班，日常的工作就是接待客户和供应商，以及做一些大的采购单子，胡建容说自己的工作还好，不算累。
其实胡建容一直没有太忙太累过，他说自己最初开公司也只忙过半个月。半个月后工作分配给合适的人，公司就正常运转了。现在的联迪更是各个环节都吻合了，这让老板胡建容觉得很轻松。
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2006 经营许可证编号： 粤B2-20050807
