尖峰对话：北电网络COO林源浩聊天实录
北电网络COO林源浩
各位网友大家下午好！欢迎大家来到新浪直播室！
主持人：由新浪网和通讯世界共同主办的2004年中国国际通信展尖峰对话我们继续进行。我们非常有幸地请到了北电网络的首席技术官林源浩博士。首先我想请林博士给我们各位网友打一个招呼。介绍一下自己。
林源浩：各位网友大家好！非常高兴有这个机会跟通讯世界和新浪网来做这个访问。
主持人：非常感谢林总来到我们新浪直播室，在开始之前还是请您给我们大家简单介绍一下北电网络，因为新浪网的读者还是普通的读者，还不是传统专业电信行业的读者。
林源浩：北电网络公司总部是在加拿大国际的制造商，在中国已经有30多年的历史，我们是致力于跟中国的运营商还有企业网来合作，推进通信产业往前发展。能够对中国的老百姓，所有的人都做出通信上的贡献。
主持人：北电网络这次有非常大的展台，不知道北电网络这次展出的主要内容是什么？
林源浩：这次我们的展览比较丰富，我们主要是以网络为核心，内容有一些3G的网络，我们有三个标准制式都有，我们有光网络、智能光网络。我们在数据上也有一个比较新的NT的产品，多业务的陆由器，我们在下一代网络NGN，光交换的网络，我们致力于宽带的业务，我们希望在未来IT上都做一些比较好的贡献。对运营商和客户能够提供新的业务和服务。
主持人：我们都知道北电其实在整个通信的产品上面是委员完善的，我们可以说分出几条线去走，我现在最关心的还是3G了，以前北电在固网和其他发展都有很大的发展，当时我们以前的感觉在移动通信上面下的工夫不是特别大，我现在不知道我的感觉是否对的，可能也许是对的，为什么会在3G的网络上面发展呢？
林源浩：其实不管是CDMA还是有一定的空白，现在3G是一个很好的契机，我们觉得北电有一个很好的优势，就是因为他在CDMA都有很好的基础。特别是核心网和包交换这方面，其他的移动厂商是没有的，除了无线技术之外还有数据的交换网也做的很好，未来得第三代主要就是CDMA接入的移动技术，再加上我们的核心网，再加上包交换的技术，所以这几个东西加在一起，使得不管为我们的WCDMA或者为CDMA2000或者国内的制式TD—SCDMA，我们三方面都可以涉及的。
主持人：刚才我听您提到CDMA开发的时候起了三个制式，也就是CDMA2000、WCDMA、包括中国的TD—SCDMA都出来开发，通过制造的情况来说，对于中国的TD—SCDMA国外支持的企业并不是特别多，北电为什么会支持TD—SCDMA，而且我想这个开发实质的情况到了什么程度呢？
林源浩：我们北电是当时参加TD—SCDMA联盟大会最早的成员之一，当时就跟大唐、西门子都是一起参加联盟的，我们跟大唐、普天都有合作的协议来做一些开发，我们主要是在核心网上，我们有优势跟他们可以互联互通，所以我们也跟他们参与做支持。我们现在跟普天有一个开发计划，正在做备忘录，正在谈开发计划中。
主持人：我以前很北电的总裁见面，他多次提到，如果做系统网络上面来说，尤其是做3G，最有前途的企业就是北电，比如说有些企业是又做系统，又做终端，那么这样完了以后，它的系统兼容别的终端可能效果就不好，那么北电的情况是这样，我只做系统，不做终端。所以别人的终端拿到北电上面来说，兼容性、互通的感觉是最好。不知道您的意见同意不同意。
林源浩：我非常同意，就别的所有终端的厂商都愿意跟别人互联互通，因为他们知道我们不会给他们找什么麻烦，所以尽量帮助他们把这些解决掉，这样对他们的生意有好处，对我们来讲也是很好对我们运营商客户来讲也是有好处的，所以我们是最中立的。
主持人：刚才您谈到跟普天有合作，能不能具体再透露一下，因为普天大多数做的是制造商的角色，跟你们的角色是不是有冲突，你们的合作形式是怎么样的？
林源浩：我们在8月的时候跟他们商讨未来的模式、研发的方向。我们现在还在制定非常严谨开发未来的工作，主要来讲我们互相发挥强项，因为普天有基站的技术，我们有核心的技术，我们开发一些产品适合中国的制式，适合中国的需要，现在就在这个谈的阶段。
主持人：关于NGN的话题，谈论非常多，就是说北电网络也跟中国电信一些企业做过方案，从您来看的话，而且很多人认为中国的NGN远远没有到发展的实质性阶段，从您的角度看，您认为NGN在现在的发展上面临着哪些困难，您觉得中国的NGN市场什么时候能真正的到来。
林源浩：首先我想NGN这个方向，绝对是一个方向，任何一个新的技术都有一个成熟的过程，这个过程现在到哪个地方呢？也有不同的说法，比如说我们在整个大中国，在香港做的特别好，香港我们现在有30多万用户了，作为一个新的运营商跟香港电信竞争的时候，他们有这个手段来提供业务是非常的方便，因为它的接入很方便，而且只要接一张网就可以把数据和话音都放在一起，我们在台湾也是一样，像中国电讯，还有好几个ISP都是用网络。我们同样在大中国区有些地方发展的比较快，我们再谈中国内部来讲的话，也是这么说，比如说我们最近在上海跟网通合作，也做的很好，现在发展的势头也是不错，每个月都是几千几千的上来。我觉得现在运营商的模式跟它的操作系统还是在过去的模式里面，要到新的模式有一定的转变过程，而且另外一个，他很怕在业务上受到冲击。
所以我们现在主要的方向是跟他们讲，其实NGN可以带来新的业务，新的收入，那么对你已经有的业务应该是增值业务的关系，而不是会取代原来的关系。所以我觉得未来NGN它跟3G跟宽带是有不可磨灭的关系，所以这个方向肯定要走下去，大家要有耐心，北电也有耐心，我们做好几个网，那么现在我们看到有些地方走得很快，有些地方慢一点我们也理解。我们把这个操作系统完善也是很重要的。
主持人：我曾经也和一些专家们进行交流，专家们第一个有这样的提法，就是现在是不是已经到了NGN大发展的时期了，有不同的专家有不同的意见。第二，什么是NGN？前面我和华为和其他的专家也交流，什么是NGN定向也很难？第三我也听到一些专家的说法，NGN事实上不应该是一个技术或者一个硬件，而主要是一个管理层面上的东西，我想您因为是首席技术官，我相信您对技术方面的东西都比较了解，能不能帮我澄清一下，NGN确实在技术方面，在哪些层面上面要解决问题。
林源浩：这个算是我的本行，我觉得NGN在技术上有很多突破，第一个突破就是交换的中心，而不是用电路交换来做，这就是一个很大的突破。第二个它是用软交换来做它的呼叫控制，而不是像以前交换机那个软交换，它的这个呼叫系统必须得跟真正的切入交换放在一起，现在可以分开了。第三个就是它的接入系统也可以分开，所以说头、身体跟手、足全部可以分开，放在一个分散在全国各地，但过去是无法做得到的，因为以前的交换机，你放一个交换机在北京，你只能服务周围几公里的过程。那么现在是一个全部分布式的，所以可以完全分开了，它把数据和话音完全整合在以前。以前的窄带交换机无法做数据，也无法做多媒体。所以这个系统我们为什么觉得它是未来得方向？因为我们觉得它是非常灵活的。
主持人：从这个意义上面来说，是不是最充分地把网络利用起来，并且把各种的网络融合起来，然后形成一个管理的平台，使这个网络更充分地发挥自己的效应。
林源浩：完全正确，因为通过这个融合以后，我们可以增加很多新的业务，这些业务可以放在不同的接入手段，有些光纤、同轴电缆、光缆什么都可以做，那么对业务融合起到非常好的作用。
主持人：那么北电网络有哪些优势？目前在中国部署情况可不可以再跟我们说一些。
林源浩：我们的竞争优势可以说投资是最多的，那么这个NGN包括了什么，一个软交换，一个数据的交换，包交换。还有不同的接入设备。北电应该是在软交换这块是最领先的。数据也是因为北电做了很久，不管是IP我们都做了很久。在接入的话，最重要我们并不是一个做接入为主的公司，我们就要把可以接入的设备融合进来就可以了，做互联互通。让它可以在网上运行，我们主要的优势在哪里？在业务的开发，在软件的升级，使得客户能够用不同的设备，不同的业务，比如说一号通或者彩铃，这就是我们北电最大的优势。
我们可以在中国电信、网通，我们的网通在山东、上海、广东，联通的话有山东、广东、浙江、北京，还有铁通在重庆。所以我们在国内铺的网还不少，然后我刚刚讲在香港和台湾也做的非常成功。
主持人：我说一个不太是技术的问题，我们通信企业现在经常面临一个情况，就是所谓的多元化，当然这个多元化还不至于说通讯企业介入房地产，比如一个企业产品线已经做得很长了，不但是有核心网，包括还会有应用层面上的东西，有其他方面的软件，有传输，包括也会有终端，这方面做很长。现在有很多通信企业都是这么做，我的感觉就是北京的面还是相对比较窄，以核心网为中心，为基础，左右延伸。但是延伸的不太多，这样的情况有好处，是什么呢？就是我在这一块绝对是最强的之一。但是也有坏处，大规模的网络慢的话就不太好过了，那么我想以后的情况北电会把自己的视角作一个转换，把自己的面铺得更广一些，还是就坚守这一块呢？
林源浩：我觉得这个题目非常好，就是企业家必须得去考验的问题，我觉得任何一个企业，绝对要把它自己的核心竞争力好好的发挥，北电来讲核心网是竞争的核心，不是一般人可以做得好的，我们一定要把这个强项不断地发展，这是第一个。第二个到底我们应该选哪些东西把发扬光大做得更好，那么最重要就要看到市场是需要什么东西，比如说很清楚现在大家对无线的需求是不断地增加，所以北电在无线上面投入一定会继续发展，我们这次换了一个很新的无线接入手段，叫网上接入系统。这是一个创新，其实它很小，但是它起的作用很大，比如说展览中心，或者是一个应急的系统，或者交通管制来监控，像北京很需要在监控做得好一点，我们可以用这个东西把整个城市管理起来，用无线的办法，所以这就是我们的创新，会很适合这个时代。
我也看到一个趋势，比如说IPT1这个技术，这个东西说难也难，说简单也难，但是你如何来计费，如何来管理，你要怎么样传给千千万万的客户来看，这就是我们很需要智能的管理，北电可以跟一些比较低端的接入产品，我们可以跟别人来连接，那么包括我们核心一样来做管理。就是你要付这个钱，我要保证你很好的带宽，很好的质量，我们做得到。所以我刚才讲，我们要有取有舍，把我们好的强项拿出来，然后客户需要的东西我们把它做出来。
主持人：所以就是要把自己的长处更好的发扬出来，把自己的短处避免了。
主持人：去年采访北电网络的时候，我记得那时候主要向我们推荐是数字集群那块的业务，刚才您还提到了很多很细微的应用，能否给我们大致勾勒一下，北电网络在中国近一两年研发和业务方面都朝向哪些方向？
林源浩：这个问题还是比较大一些，还是可以从几个方面来看，从无线来讲大多都是3G，那我们肯定在3G上要好好的做，在数字集群上面我们也做比较多的工作。还有一些比较冷门的，比如铁道的通信，我们现在也跟铁通合作，做中国第一条青藏铁路，那么我如何替坐火车的老百姓来提供上网的服务。
有线的话就是NGN的软交换服务，比如说彩铃都是很正常的事情，第三个就是宽带，但宽带不仅仅是宽带，大家知道光通信很厉害了，你以后打的每一个电话，我都可以来好好一个一个把它控制住，这个对运营商来讲都是最重要的技术。所以我们致力于为未来做这些比较重要的事情，小的我们就不做了。
主持人：刚才您也提到了就是数字集群，我对这个问题也比较关心，因为现在以前的情况，我们数字集群大部分只有两个标准，最近我们中国中兴和华为都加入进来做数字集群，至少到目前来说，我不是特别了解，北电采用的是什么标准？它的核心技术是什么样的？
林源浩：中国现在有两个标准在考虑，一个是中兴的GoTa，因为我们两个技术都可以做，所以我们也可以做下去，我们现在是两边都支持，但是可能走得快一点是在CDMA上。
GoTa我们已经在做了，所以我觉得只要中国决定要做哪一个制式的话，标准定了，我们都可以跟上。
主持人：还有一个问题，我觉得一段时间以来北电的总裁跟高层的领导，谈到中国企业的时候，尤其谈到中国华为、中兴这些企业，表达了很强烈的感觉，这些企业是很强烈的竞争对手，对北电的压力确实也是比较大，可能这也是一个实际的情况。我想今后的发展，北电怎么来看待这些企业，而且你们和这些企业的关系？是永远竞争的关系，还是在竞争之间形成联合呢？
林源浩：我们新的CEO他是一个比较高瞻远瞩的人，以他过去的经验包括在美国都是坐到很高位置，他来担任我们的CEO，我们觉得也比较有序。他特别提到对中国的一些制造商的崛起，同业之间都是学习的，我相信他也学习了不少，我们也跟后起之秀来学习，那么我们主要学习的对象是什么呢？我觉得主要是他们的制造成本比较好，他的研发在国内当然是比较多，我们要在国内要成长大一点的话，估计在成本上、在研发上必须得加大脚步，所以我们的CEO来了以后，他参观了研发中心，跟我们很多领导谈了以后，觉得在我们国内加强本地化，所以我想在未来可以看到更大的脚步。
主持人：北电网络在中国国内的研发我们大家基本上能够看到，因为好像也建了一个研发大楼。在制造本地化上，是不是会有一个更大的投入？
林源浩：任何一个大的制造商，应该说电信研发的公司，我们主要以研发为主加上市场的东西，现在很多制造都已经外包给所谓的OEM了，它们的规模比较大。但是制造这几个大的OEM都在中国做生产，所以我们这些公司自然而然是在中国发生的，我们最重要就是搞研发的力量，帮助他们的发展。并不是我们北电自己搞一个制造商，我们在中国有一个最好的合作伙伴，我们的生产和集成还是在那个地方。
主持人：上次欧文先生来的时候，我也参加了那次访谈，那么当时他谈到可能是混合的方式，不知道这些观点还有您的意见在里面，还有我们昨天跟大唐移动的总裁聊的时候也在谈这个问题，他说实际上我认为是我们大唐的技术在帮其他的厂商，就这个问题您自己怎么看呢？
林源浩：全世界有三个制式，我想这三个制式在中国全都发展，那么这样就是一种混合了。
主持人：它是不是确实可以比较好的能够和我们一起解决，因为按照我们一般的感觉，不同的制式相互结起来还是有难度的，我和下面一些专家交流的时候，也有一些专家指引，说混合组网是很难实现的。
林源浩：比如说北电是谈网络融合，什么意思呢？融合就是把不同的技术融合在一起，比如说我们就谈WCDMA和中国的TD—SCDMA这样一个制式，你可以看出来这两个制式主要的分别在哪里，主要是接入这一块，是技术不太一样，一个是FDD，一个是TDD，可是它到了基站控制器以后，我们甚至把有些都融合在一起，所以融合是绝对要做的，所以我们觉得应该是没有什么问题的。
主持人：您的感觉北电就像水一样，要把各种不同的物质倒到这个水里面，然后让他们都黏合在北电的里面了。我想这些东西和运营商之间相互的衔接，说实话我们制造商说什么都不用，运营商不用那是假的。
林源浩：没错，所以我们加强跟运营商之间的合作，他对他自己的服务和产品有一个要求，他的要求肯定跟别的运营商不太一样，肯定有差异化，那么我们对制造商或者研发中心的话，我们要跟他们的研发人员加强合作，使得他们需要的东西我们可以及时通用，这也是我们北电跟所有的同业都要努力的目标。
主持人：刚才项主编问这句话的时候，我看林总笑得很开心，能够作为胶水把这些东西都黏合起来。作为资深认识，您对中国未来电信业的发展，有什么观点跟我们大家分享一下。
林源浩：中国的运营商应该是处于一个比较得天独厚的群星，虽然我们有三亿的固定电话，三亿的移动电信，可是还没有到饱和的程度，其实在这个情况下，这几个运营商都是盈利的，这个意义就表示它的运营模式和成本结构是符合商业利益的，所以随着中国经济的成长，我相信老百姓在打电话或者信息传输上面的量，这个量会增加不会减少。只要老百姓愿意花钱来购买资讯，或者增加沟通的话，那么表示这些运营商都是有利可图的，全世界前几年大家对电信是处于低潮，那么中国稍微低的话，还是蛮健康的，所以随着这个复苏以后，我觉得运营商的前途是非常好的。
主持人：我也希望运营商能够多多的挣到钱，然后制造商就会多多挣到钱。这样以后我们可能都能共同的发展，当然最后我们中国老百姓能够尽可能少付出，能够获得更多的服务，得到更多的利益。这样以后我们国家才能够更好地发展。今天我们的访谈时间就已经到了，最后我想还是请林博士，第一给我们通信世界和新浪网说几句话。最后也给我们的网友再说几句。
林源浩：我觉得通信世界跟新浪对于我们整个通信产业的整个进步取得了非常非常大的作用，为什么呢？我们作为一个产业其中一个链，我们需要把这些信息告诉所有的大众，让他们知道我们信息产业做些什么，所以我觉得你们两个公司在这方面都做的非常积极及时的作用。所以我祝愿你们在这方面更进一步，我觉得你们还可以做得更好，而且谢谢你们一向对北电的支持。
我作为北电的代表，也谢谢各位网友观看这个节目，我希望大家在信息产业部多打电话，多上网，多买一些宽带的服务，使得运营商们的前途更好，我们也会跟着做更好的服务给网民。
主持人：感谢林博士今天作客新浪网，也谢谢各位网友参与，我们今天的尖峰对话栏目，到此全部结束，请大家关注我们明天的聊天节目，我们还请来了很多非常知名的专家和公司的总裁。谢谢大家！谢谢林总！
林源浩：谢谢！
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