在硝烟弥漫的商战中，以知识产权为名的企业纷争似乎一刻都没有停息过——思科与华为的公堂对簿余温未散，海信和东林电子就再将矛头对准了国际巨头西门子，这一次，除了引起业内一片哗然，甚至还受到了两国政府的关注，以至惊动欧盟从中斡旋。
问题的关键不在于官司本身，而在于这些企业行为背后的深层用意。就如同业内人士能够一眼看出，思科起诉华为是一项阻止竞争对手快速崛起的策略，西门子抢注商标和索要高价也是用心良苦，旨在阻止中国厂商在欧洲市场上分一杯羹。
按照东林电子的说法，此类事件并不新鲜，西门子“一贯”采用抢注商标的方式来对中国企业横加阻挠，奇怪的是，这种长期行为却屡屡成功。从法律程序上来说，西门子注册HiSence商标确实无懈可击，尽管海信和东林分别递交了起诉书，尽管在声势上和道义上中国企业似乎占了上风，尽管两国政府的参与可能带来新的转机，但无论如何，对进军海外市场的国企来说，这都是一次血的教训，是忽略规则者所必需付出的代价。在地球这个村落里，现代商战本是你死我活的竞争，商业游戏讲求的是规则而非情面，知识产权，这把达摩克利斯之剑是一把双刃剑，既可以用于打击侵权者、维护企业的正当权益，也可以成为一种工具，用来先发制人，进攻缺乏自我保护意识的竞争对手。并且，必要的时候，这项武器比价格战和贸易壁垒都更加行之有效。
所以，在这场以知识产权为主题的商业游戏里，尽管游戏的双方都借用了知识产权的名义，态度上的主动进攻与被动防守却泾渭分明，而这直接决定着游戏的进程和结果。
所以，对于知识产权的主体来说，事后检讨不如防患于未然，寻求法律保护从来都不会太晚，这是一个胜者为王的时代，作为受害者的同情从来都不能取代强者的胜利。
所以，海信的遭遇再次为我们敲响了警钟，知识产权的主体可能是一个企业，也可能是一个产业，乃至一个国家。今天，一个HiSence商标开价4000万欧元；明天，一个产业、一个国家的贸易专利权价值几何？在纺织、家电等行业不断打响贸易战之际，这个问题更是发人深思。
所以，在屈从于商业游戏的知识产权之剑面前，没有对错，只有输赢。
2006 经营许可证编号： 粤B2-20050807
