国产手机：严冬，有时未必是坏事
国产手机正面临严冬。
在这个产业集群里，有人苍茫四顾，有人毅然坚守，有人拥兵自重，也有人挥泪游离。一个昔日春色满园的繁华胜地，如今却是遍地凋零。
先是惊爆“巨额不良库存”，接着是“新品更新速度严重滞后”，然后又引发“供应链危机”，近来更是“价格战喋血拼杀”“终端阴招频出”“核心研发严重缺失”……
近30多个国产手机品牌，不断的思索和选择着适合于自己的未来生存方式。熊猫移动长痛不如短痛，狠下心推倒重来进行着“休克疗法”；TCL狂打“地面战”，将渠道下沉下沉再下沉；屡试不爽的迪比特，从手机制造毅然向销售转型，并且渐行渐远；一不小心暴发的夏新，近来也开始积极向行外的汽车业伸出了自己的橄榄枝。
数据显示，36家拥有手机牌照的国产手机品牌中，有把手机看成原始积累的短暂业务，随时准备捞一把后全身而退；有在2001年的国产手机淘金热潮中蜂拥而入，但仅将手机作为自己多元战略业务中的一个分支，任其自生自灭；而只有很少一部分是力主在手机业毅然坚守，冀望专业化优势胜出的。
在统计中，全心致力于国产手机业发展的仅有7家，占总数的19.4%，他们唯一的主业就是手机，未来的命运如何，全系乎于他们在手机业的殊死一搏。
今年国家宏观调控所引致的银根紧缩和国外手机巨头不约而同的群起反扑，给国产手机的暮色黄昏又抹上了一丝血色，国产手机感受到了一种前所未有的生存压力。如果说前几年还可以利用洋品牌在品牌造势和渠道拓展上幼稚的短期机会轻轻松松的赚一把，那么今天，当洋手机全面反击时，国产手机事实上正面临着一个生死两重天的关键隘口。
再要往前走，已经不是那么的容易了。
痛定思痛。
当危机来临时，往往也是缺陷尽数暴露的时候，如果能在这个时刻排除去年遗留下的“占据国内市场大半江山”的自满，真正面对自己的问题，反而会给国产手机带来更大更长远的发展契机。
这个严冬，未尝不是件好事。
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