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当“手机狂人”万明坚离开TCL手机业务的头把交椅时，这次号称国产手机最为剧烈的人事震荡，给业界留下了一大串诸如国产手机业绩疲软、技术寒冻将至的后遗症；当所谓的“健康问题”被推到前台阻挡洪水一般的疑问时，一向喜爱猜测与想象的中国人又开始思考，到底是谁的“健康”出了问题？
万明坚，TCL，或者根本就是国产手机本身？
手机狂人的称号，对万明坚而言，除了其张扬的个性、出位的言行外，还离不开他对TCL手机大胆的定位。在今年9月新浪的访谈上，万明坚提出TCL手机未来的两大发展方向：一是死抓创新；二是致力高端。
“通过几年我们对手机对制造业的探索，认为中国的制造业必须迅速使智慧化，迅速提升职能水平我们才有发展，而不是简单的提升加工业的水平。”
“我认为你要做出有水平的产品，一定是要对技术软硬件有深层次的掌握和高效率的运用，深层次的掌握技术这两个方面。如果是一般的国产厂商没有这个技术，成天就是贴牌，是不会有长远的发展的。”
两条路都是国产手机厂商极力回避的。
都承认国产手机缺乏核心技术，少有高端品牌，可真正愿意忍受孤独，致力两者研发与开拓的人却少之又少。
万明坚力排众议想去走出一条“孤胆英雄”的路。
1994年加盟TCL的万明坚，给人的印象一直是一个狂热于研发的工学博士，1999年就开始投巨资打造研发团队。“任何大企业发展到一定阶段都会有波浪起伏，为了未来的高峰，要加大投入，甚至出现巨额亏损，亏几个亿，有巨大的振荡，但今天都要投下去。”他的态度坚决，再配上万身上独特的江湖味道，还真的很有英雄气概。
然而，在接下来的演变中，却让人不得不感叹——英雄气短。
作为TCL手机的创造者，万明坚、TCL手机与TCL集团、李东生间的关系应该是相辅相成，缺一不可的。但事实却是万明坚与李东生营造的TCL企业文化格格不入。无论万明坚怎么谦逊，外界的印象都是：李东生是温情一派，而万明坚是狂放出位。发展方向上的分歧，最终导致了人们不愿意看到的一幕。
就在万离去的同时，传来了摩托罗拉、波导等手机厂商高层的惋惜声，而崇尚“阴谋论”的外界舆论则树起了种种揣测，惟一达成共识的就是：导致万明坚下课的，不是健康问题。
有人曾这样表述过：“问题主要出在产品上游，即研发领域。万明坚坚持自主研发的道路，而这条路远比想象中复杂和艰苦，导致新产品的开发跟不上市场的速度，最晚的一个产品延期了一年多才开发出来。而国内其他手机厂商的研发和采购是‘开放式’的，也就是海外有什么好的机型就去买，就去引进。”
可信吗？
自主研发，竟然是陷害万明坚失去所有的罪魁祸首？！
还记得，当国产手机用价格与渠道勾画出2003年的辉煌时，洋品牌运用相同模式给了我们重重的反击，2004年的落寞与耻辱，让众多厂商呼喊出：“我们要技术！”的口号；
还记得，通信展上，当3G成为时代标志，新技术产品成为惟一的亮点时，国产手机光秃秃展位上仅存的言语展望与洋品牌真实可见的具体产品形成了强大反差；
还记得，专家声声呼吁：真正能够让国外企业重新占领上风的关键是他们对技术的不断创新和发展，是技术长期储备的结果。而很多国内手机生产企业在手机技术的投入上几乎为零，这是我们产业的悲哀与危机！
还记得，万明坚曾激情澎湃地宣读：“中国制造业两三年内必须完成智慧化的转变。中国制造，原来可能是外资厂家利用技术、品牌来整合中国劳动力的成本，现在应该是到了民族企业利用中国制造的优势增加市场优势，以整合别人品牌和技术的时候了！”
到了这个时候，狂人却因为“健康问题”走了……
转身的刹那，人们不禁要问：这到底是谁的“健康”问题？！
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