他们的优势是利用自身的原有行业运作经验及品牌知名度作品牌的延伸。研发生产完全外包。这些厂商由于具备极强的销售能力，价格相对较低。产品在终端市场占有绝对的优势，总的市场份额和销量已经远远领先海外品牌。处在这一层次的厂商也通过品牌和成本建立了一定的进入壁垒，但这种壁垒是不稳定的。此类品牌的相对的劣势是在MP3行业没有完全成熟，消费者品牌忠诚度不高的情况下，由于原有的品牌优势，他们的针对MP3产品专项推广力度较小。这可能与他们静观行业成熟后再发力的策略有关。
此类品牌具备的优势：在IT领域内的认知度高或者较高，可以利用原有的IT渠道通路销售MP3，IT类媒体的推广经验充足。劣势：基本都为贴牌产品，在最终产品质量、成本控制方面，存在瓶颈。
国内厂家将不会继续将心思放在打低价低质的公模上面，唯一出路是推出具有自己特色的更好、更具竞争力的产品，这无论是对我国MP3产业或者是消费者本身来说，都是一件好事。
尽管国内品牌占国内Mp3市场绝大部分市场份额，但国内品牌却面对着在高端市场占有率低的尴尬局面。有业内专家分析，造成这种原因一方面是技术还有一定差距别，别一方面是因为国内绝大部分Mp3厂商没有将心思放在学习研发上面，大多数是代工贴牌生产，利用市场运作手法来打品牌策略。这样不但无法缩小技术差距没，还会被别人牵着鼻子走。
有鉴于此，目前，一些国内大品牌厂商已开始改进自身在技术上、高端运作上的短板，向高端进军。
2006 经营许可证编号： 粤B2-20050807
