纵观目前国内MP3市场，尽管国产品牌已占据近3／4的市场份额，但在利润空间最多的高端市场的占有率却不足1／4。也就是说，国产Mp3品牌陷进入占“量”不占“高”的怪圈。为什么会这样呢？国产品牌有机会在短期内扭转这种形势吗？《时报IT》请来七喜数码总经理陈舟、优百特董事长惠清作为本栏目的开栏嘉宾，谈谈他们对问题的独特见解。

　　主持人：尽管MP3市场国产品牌占大半壁江山，但洋品牌依然雄据高端，你认为造成这种形势的根本是什么？

　　陈舟：其实现在一线国产MP3品牌的产品质量和音色并不比洋品牌逊色，目前大部分洋品牌找国内MP3代工厂代工就是最好的佐证。那为什么国产品牌在高端缺失呢？我认为最根本的原因在于：洋品牌的品牌积淀远比国产品牌深。不可否认，在模具设计方面，国产品牌与国外品牌有差距，但对绝大部分的洋品牌高端新品，国产品牌还是能很快复制出来的。在产品外观、品质、售后都跟得上，而且还有价格优势的情况下，品牌决定了胜负。早在几年前，MP3还是一种奢侈品，当时购买MP3的消费者都是消费力较高的群体，所以国外品牌的MP3在消费者心目中的形象和沉淀很深。另外，国内众多鱼目混珠的杂牌也给国产MP3品牌造成一定的负面影响。

　　惠清：主要是在产品模具工业设计开发方面，国内品牌与国外品牌还存在较大的差距，设计团队的工业设计文化积累不足。其实，目前国产品牌与国外品牌产品的差距并不在功能、应用上，主要是在外观计设、模具开发工艺方面国产MP3相对落后。

　　主持人：你认为国产MP3应如何突破？

　　陈舟：国产MP3品牌当务之急是做好产品和服务，只有产品和服务跟上，国产品牌才有底气与国外品牌直接对话，品牌才能得到巩固积累，由量变过渡到质变。

　　惠清：国产品牌应该在模仿复制别人的基础上作改进，积累经验。目前国外品牌的工业设计在国外完成，但制造装配在国内完成，国产品牌可以借此这一机会学习积累。跟随者只要能跟得上领先者的步伐，不掉队，依然是赢家，在跟随过程中，成长会很快。优百特能在短时间内挤进一流品牌，其中重要一点就是能能跟上一流品牌的速度。

　　主持人：短时间内国产MP3能改变在高端市场的格局吗？

　　陈舟：国产品牌短时间内要扭转消费者这种品牌认知观念并不现实。国内MP3最大的一块市场集中在中低端，在市场竞争势态不断加剧的情况下，为了抢占市场份额，国产品牌必定都把精力集中在中低端市场，可以想象，在这种情况下，国产品牌很难在高端市场大量投入。另外，国产品牌在打造、设计、传播品牌造诣上也落后国外品牌，因此，今天在高端市场异军突起并不容易。

　　惠清：很难。国产品牌在模具设计方面不可能短期内赶超国外水平，而作为吸引消费者选购的重要指示，MP3的外观往往是决定价值的最重要因素之一。尽管现在国内品牌都很注重模具外观设计，成长也很快，但还处于模仿状态。目前，国内的工业设计的整体水平比国外还落后20~30年，在这种大环境决定了国产MP3模具工业设计不可能在短期内赶超国外品牌。我认为国产MP3在5年内很难突破这个瓶颈，不过差距会逐渐缩小。