他们的优势是利用自身的原有行业运作经验及品牌知名度作品牌的延伸。研发生产完全外包。这些厂商由于具备极强的销售能力，价格相对较低。产品在终端市场占有绝对的优势，总的市场份额和销量已经远远领先海外品牌。处在这一层次的厂商也通过品牌和成本建立了一定的进入壁垒，但这种壁垒是不稳定的。此类品牌的相对的劣势是在MP3行业没有完全成熟，消费者品牌忠诚度不高的情况下，由于原有的品牌优势，他们的针对MP3产品专项推广力度较小。这可能与他们静观行业成熟后再发力的策略有关；

　　小品牌和一线品牌相比虽属弱势群体，但面对一线品牌惯用的概念炒作手段时，小品牌总能采用一种类似超限战的战术化解掉。

　　在和一线品牌争市场时，小品牌不但用了超低价这个杀手锏，还在电池、接口、附加功能等各个方面和一线品牌展开了竞争。如果大家收集一下常见品牌MP3的资料，对比后会发现，虽然有些一线厂商也推出了超低价MP3产品，但要么其接口是USB1.1的，要么其电池是常规电池，要么没有FM功能，而同价位的多数小品牌MP3的功能相对更加实惠。这对一般消费者来说是致命的，因为他们在买MP3时只问容量多大。

　　这些小品牌进入市场的手段基本上都是靠低价这一必杀技，面对越来越激烈的竞争，包括日韩等一些大厂的产品也被拖入了低价混战中。就在一线厂商凭借自己的上游优势以及技术优势拼命压低小品牌生存空间的同时，小品牌也不甘示弱，使出了曾一度引人注目的“超限战”。此时，在MP3市场中，一场前所未有的混战正在上演着，有业内人士惊呼，2005年这一战可能是真正的洗牌，能在2005年混战中生存下来的品牌，今后将过的比较舒服。

　　近期又有消息称，听MP3的必备产品——耳机将成为MP3市场新的竞争点，制造商们正力图提供集成MP3播放机和FM广播的产品，并能与手机、PC、电视机互连。据悉，有线耳机产品价格为1～20美元，无线耳机价格从3.50美元到60美元不等。如果一线厂商不能及时推出这类产品，这很可能成为小品牌MP3争夺市场的又一利器。

　　价格一直是消费者所关心的话题，但随着人们日益增长的要求，质量和服务也逐渐成为消费者的核心问题。国内中小MP3企业面临着质量危机和信用危机，因为本身就不具备良好的技术和知识，根本就难以去维持售后服务。价格和服务已经日趋成为的考虑因素。

　　这类厂商数量众多，实力参差不齐。大多数没有自己的研发、生产能力，产品主要来自小的OEM工厂，外观多采用工业模具。他们的优势主要为低价格策略，以及让利于流通渠道的丰厚利润而造成的经销商的推力；劣势是产品性能不稳定，售后服务差、品牌知名度较低。

　　MP3虽然说在进入的门槛低，但有能力去开发自己独特的技术及品牌，那还是有一定的困难。虽然国内MP3厂商显示出强劲的势头，占有市场份额仍比较多，但技术的限制使其发展遇到了困境。但实际的核心力量还是掌握在韩国的部分厂家手上，这一点，连欧美和日本都无法相比，国内厂商就更无法相比，技术的发展也充满变数。MP3的技术含量低，导致质量问题多，从而陷入了品牌危机，更加深企业的困境。对有些更小的家庭作坊来说，那就更难以经得起残酷的竞争。

　　如今MP3市场同质化更加严峻，大多数生产厂商都难以有自己的技术去生产核心部件，多数是购买了一批MP3贴上自己的牌就面世了，模基本都是一样的，这就很难把握到自己的品牌优势。各厂商在设计MP3外形时都会尽量避免外观上的“同质化”，因此在设计的时候都会绞尽脑汁，设计出独一无二的产品来吸引大众视线，外观仍然是MP3的主旋律，但在软件上，功能上仍能立足。