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四问微软全球定价策略:在中国怎么搞?

2005-4-14 18:55:00 文/ 出处:搜狐IT

  2004年6月30日-7月1日,比尔-盖茨第九次访问中国。2004年6月30日下午3点,搜狐IT频道邀请了北京软件行业协会秘书长刘清博士、用友公司产品总监郑雨林教授、计世资讯软件与服务部主任曹开彬、计算机世界报编辑秦钢,就大家共同关心的微软垄断问题,开放源代码问题,政府关系等展开了一场大讨论……

  主持人林江艳说:其实我们注意到很长一段时间以来,微软的全球统一价格一直是很坚固的,最近虽然有所松动,但是其产品价格还是远远高于人们的期望的水平,尤其是在大量的IT投资不是很重新的中小企业。你们怎么看待这个问题?我们觉得中小企业的需求也是很大的,那么微软也可以做一些这样的工作,不知道他们现在有没有这样做?

  郑雨林说:从我们分析来看,在东南亚实际上微软的产品已经在走这个策略了。目前主要还是在Windows这一块上,Office产品也逐步会有这种方式做。中国会怎么做呢?因为这个市场比较大,还有盗版的问题。所以我们不好说,但是很快也会有这种动作。其实我们更关注的是微软的操作系统架构。因为这个跟用友的软件紧密相关。

  郑雨林说:所以价格这一块,很多人都认为微软的产品价格很高。我们也分析了一下,这个价格相对来说在中国盗版的问题上面,还是有一定的关系的。但是微软这边,我们前一段时间和微软(中国)有一些接触,这个价格上面应该是会有调整的。但是中国这边怎么操作呢,我们还不是很清晰。

  主持人林江艳说:那么和用友的合作,他们价格的体系还是坚固的,没有什么松动吗?比如说在操作系统方面。

  郑雨林说:在操作系统这边,我们没有。主要还是在数据库方面。

  主持人林江艳说:这方面和用友的合作,他们有一些什么样的优惠策略呢?还是和全球一样?

  郑雨林说:微软的合作策略,全球是有一个指导的体系。对于独立厂商根据你的需要,用友对微软的产品的数据库是直接相关的。操作系统也需要Windows和Office。可能操作系统,像联想这样的硬件厂商有比较多的关系。对应用软件厂商来说,主要还是捆绑的。这样对企业来讲整个采购的成本会降低,对微软来讲正版率会提高因为他们非常关注这个问题。

  刘清博士说:关于微软的价格直接相关概念应该是垄断。因为影响价格的因素是很多种的,影响微软的价格因素也是很多的,但其中有一点是最大的,就是垄断与否。所以微软之所以能够形成一个非常坚固的,刚性很强的价格和价格体系。主要的因素是说明微软的产品的垄断性。如果它(由于垄断)这么强强就很难调整价格。现在微软松动它的价格,就说明它对它的竞争者有所警觉和举措。在此之前它没有这样的举措。在中国它如果还想调整价格,主要还是考虑到它的垄断会不会什受到影响。

  刘清博士说:有没有跟它竞争的产品。实际上在发展中国家,对于它的价格调整,对于国际的产品尤其是对于微软的产品,还有一个次要因素,就是这个产品是不是一个高消费品,或者是一个大众消费品。

  刘清博士说:那么微软现在终端产品的定价,对中国这样的发展中国家来说,是一个高端长期。但这个产品本身并不是高端产品,在我们这里形成高端产品,说明它对于发展中国家的定位没有合理的考虑。之所以不需要考虑,也是因为有强大的垄断。如果广大的合作商,中小企业以及用户要想获得利益的话,肯定价格需要变动。除了软件之后,任何一个产品都是价格不断的变动,用户才能不断的获得利益。微软的价格不变动,那么用户的利益就很难得到。如果微软不考虑的话,它就会在这个上面吃亏。

  曹开彬说:我们看一下我们的调查结果,认为微软公司在中国下一步发展的最大问题,有64.7%的网友都认为是价格问题。所以价格问题是微软必须面对的问题。我个人感觉,它肯定必须得变化。比尔?盖茨发行的一个授权模式,这种模式可能对软件来说是一个开放性的举措。包括最终的软件会朝着服务方式发展,如果是单纯的这种许可证的方式不能满足。虽然它现在是一个垄断的地位,但是会导致它价格的一些变化。

  曹开彬说:包括Sun公司、IBM这些软件巨头都已经在收费模式上面做出了很多的改变。所以我觉得这方面微软有所松动。

  秦钢说:我比较同意刘博士的意见,每次微软的大趋势都是在提价,那么这些年的价格,包括包装的价格,随着新版的推出总体来说还是一个上涨的趋势。因为软件是微软的利润的主要来源,所以他们可以打价格战。既然微软已经取得的相对垄断的市场地位,在利润上会采取一些保障的措施。在国内,现在微软的竞争对手比较多,机遇Linux和源代码技术的一些操作系统产品和一些Office产品,现在都在市场上比较活跃了。

  秦钢说:但是,现在好像还没有形成一种合力。实际上,很多用户也都知道不管用什么样的解决方案,最终的效果可能差别不是太多。就算是造成很少很少的方面,那么用户财力允许的情况下还会考虑微软的东西,这就是现在微软竞争对手遇到的问题。

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