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专访现代影音王瑞伟:创新型黑马蓝海之路
2007-5-14 15:06:00 文/无波 出处:IT.com.cn(IT世界网)

  规避风险 领导层持续学习

  现代是一个非常注重学习的团队,我们的高层,几乎所有的休息日都用去充电和学习了,就是参加各种各样的高级的研训班的学习。

  IT.com.cn:我们拿行业内的著名音箱品牌,漫步者和现代做一下对比,您觉得两者的不同之处在哪方面呢?

  王:漫步者的成功得益于它产品外型的精致,以及品牌长年以来的良好口碑。它就是走专业化这条路,把音箱做细做精,总体来说,漫步者是靠工业化制品和内涵的产品文化来拉动整个的销售。

  现代音响则是靠着一个国际品牌,以及我们创新营销的模式来致胜。我们是以一切以顾客为中心,虽然对于同行业比较优秀的一些企业,我们是本着学习的态度,一些好的方法,我们也会借鉴。

  IT.com.cn:最后一个问题,我觉得你们的决策和行动好像都比较大胆,但是好像到目前为止,一直都很成功,出奇的顺利。我想知道你们大胆决策和顺利推进之间的平衡是如何把握的,是如何避免风险的呢?

  王:关于避免风险。我们总结了这么几点:第一个,就是我们要对我们自己的这个行业了解,我们要持续性的不断的学习。现代是一个非常注重学习的团队,我们的高层,几乎所有的休息日都用去充电和学习了,就是参加各种各样的高级的研训班的学习,如总裁班啊,营销班啊。

  第二个,我们对所有的行业数据、产品、营销文案,包括卖场的一些信息,都有很完整的一套信息提供和采集方案,我们会针对产品推进质量进行分析,就是说有数据可以查和分析。

  第三个,大型的营销文案,我们也是经过非常慎重的考虑。我们不是盲目的去推进或盲目的大胆,是在非常的了解了现有的市场发展趋势之后,根据我们现有的销售态势做出一个比较正确的判断。

  当然,这里面也有一些策划文案不是特别成功的地方,比如说由于执行力,由于客户质量,或者说是当地的特殊情况等原因,一些很好的文案没有能很好的执行下去,但是有一点,现代永远靠创新在竞争中致胜。在近期,现代也会有一系列的大手笔。

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