·公司简介
·微软公司
微软(Microsoft,NASDAQ:MSFT)公司是世界PC机软件开发的先导,比尔·盖茨是它的创始人,总部位于美国西雅图的雷德蒙德。公司目前在60多个国家设有分支办公室,全世界雇员人数接近44,000人。 [更多]
·雅虎公司
雅虎(Yahoo!,NASDAQ:YHOO)是美国著名的互联网门户网站,20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务,迄今为止,保持了全球第一门户搜索网站的地位。 [更多]
·实时股价走势图
> 微软公司即时股价走势
> 雅虎公司即时股价走势
·微软、雅虎和谷歌主营业务和产品
·微软
·Windows客户端,包括Windows XP、Windows 2000、以及Windows嵌入式操作系统。
·信息工具,包括Office, Publisher, Visio, Project, 以及其他独立的平台应用软件。
·商业解决方案,整合了Great Plains及Navision 商业处理应用程序,和bCentral商业服务。
·服务器平台,包括Windows 2000 Sever、.NET Enterprise Sever, 软件开发工具以及微软开发网络。
·Windows CE及移动应用系统,提供包括Pocket PC, the Mobile Explorer microbrower及Smartphone软件平台。
·MSN,包括MSN网络,MSN网络接入服务,MSNTV, MSN Hotmail网络服务。
·家庭消费及娱乐,包括Xbox,消费类硬件和软件,在线游戏以及电视平台。
·雅虎
·全球综合门户业务,如www.yahoo.com。
·搜索引擎,如Yahoo! Search。
·即时通讯(IM)业务,如雅虎通。
·个人门户业务,如My Yahoo!,Yahoo! 360。
·网络分享服务,如del.icio.us,Flickr。
·搜索广告业务,如Panama平台。
·谷歌
·搜索引擎,如Google.com。
·即时通讯服务,如Google Talk。
·个人门户业务,如iGoogle。
·在线视频业务,如YouTube.com。
·搜索广告业务,如Panama平台。
·在线广告平台,如Google Adsense、Google Adwords。
·在线办公业务,如Google Docs。
·网络电邮服务,如Gmail。
·Web 2.0相关业务,如Blogger.com。
·其他软件业务,如Picasa。
·移动平台业务,如Google Android移动操作系统。
·专家分析
被微软收购是雅虎最好出路。唐骏认为,微软被逼到了一个不得不通过收购,以在互联网领域重新振作的地步。雅虎也到了不得不卖的地步,被微软收购与谷歌抗衡是最好的选择……[更多]
微软融合雅虎最大挑战在于文化冲突。于扬认为,雅虎能否融合雅虎最大的问题在于解决文化冲突,雅虎是互联网公司文化,这与微软有很大不同,这是微软的最大挑战……[更多]
后盖茨时代微软将是互联网重要玩家。洪波认为,这是微软互联网战略一步,微软想以直接收购的方式扩展互联网业务,互联网会逐渐变成微软的核心业务……[更多]
微软收购雅虎是迟早的事情。微软被逼到了一个不得不通过收购,以在互联网领域重新振作的地步。雅虎也到了不得不卖的地步,被微软收购与谷歌抗衡是最好的选择……[更多]
微软的良机,雅虎的噩梦。雅虎刚刚宣布了不佳的业绩,以及大幅度裁员的消息。而美国经济濒临衰退的危险更是雪上加霜。微软+雅虎,无疑是对抗Google的唯一的可选方案……[更多]
微软洽购雅虎对双方都有益处。罗川表示,任何企业整合都会遇到很大风险,但微软和雅虎都是技术驱动的企业,都强调技术对于产品和用户的改善,因此虽然可能在各方面会遇到困难,但好的基础……[更多]
微软购雅虎并不能改变互联网现有格局。微软被逼到了一个不得不通过收购,以在互联网领域重新振作的地步。雅虎也到了不得不卖的地步,被微软收购与谷歌抗衡是最好的选择……[更多]
微软收购雅虎将成谷歌强大对手。目前互联网上一家独大的趋势越来越明显,微软收购雅虎后组成的新公司将改变这种格局,此外对用户和股东来说也大有好处……[更多]
·微软、雅虎和谷歌三公司业绩对比(截至07年12月31日最新一季财报)
  营收 (美元) 净利润 (美元) 净利润较去年同期增减 是否达分析师预期 盘后涨跌
微软 163.67亿 47.07亿 增长79% 超过预期 涨4.78%
雅虎 18.32亿 2.06亿 减少23% 超过预期 陡跌10.24%
谷歌 48.3亿 12.1亿 增17.5% 未达到 下跌6.54%
·2005-2007年美国搜索引擎市场份额对比
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  • ·微软收购雅虎将是最明智的选择! 竖个大拇指,表扬一下!
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