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IT话题:从收购事件分析PC持续发展之编辑观点
IT世界网整机频道编辑观点:

林小乐:随着消费者对PC产品日趋成熟的选购,厂商的产品线也区分的相当的明晰了。一线品牌在价格上稍微一发力就直接能影响到二线品牌的销售份额,所以一些底气不足的品牌直接会在此过程当中销声匿迹。而正在挣扎的厂商就考虑各种方式来跃出困境,选择被收购其实也是一个比较好的方法,运气好的话还能把品牌停留在消费者的脑海里。另外在一线厂商激烈的斗争中,前几名的品牌都想不断的占领更多的市场份额,都想争夺老大的位置,所以在有足够条件的情况下就会考虑收购一些针对其增长自身的销售份额的品牌。随着这样发展下去,估计能坚持这良性持续发展下去的PC厂商会越来越少。

朱上海:PC行业发展到今天,品牌的可持续发展,要牵涉的资源已经越来越多。很多品牌在考虑新的增长点时,更多是考虑互补。但是,相比从零开始,收购明显显得更省时,这或者是最近PC收购案不断出现的原因吧。感觉现在PC行业已经开始步入更为集中的阶段,大者恒大的情况将会更为明显;或者最后,将会只剩下数家大品牌竞争也说不定。

李珅:每个企业发展到一定阶段,都会遇到瓶颈,通过资本手段来突破企业的发展瓶颈就会成为一个很有效的方法,因此并购是企业发展到一定阶段的必然产物。虽然并购也存在一定的风险,但是大者恒大,一些竞争力比较弱的品牌的消失是很正常的事情,而最激烈的竞争往往会发生在少数的几个竞争者之间。

杨鑫:笔记本电脑设计与制造技术分散在几个实力较强的厂商中。一线厂商以技术为亮点,二线厂商以性价比为卖点。厂商之间的合并可以理解为技术互相融合。二线厂商想牢固的占领市场,技术是必不可少的。一线厂商的技术已经比较丰富,我认为一线厂商之间互相收购,或者一线厂商收购二线厂商的真正目的是吞噬被收购厂商的市场。相信消费者更需要产品价格更低、技术更丰富的笔记本电脑,不仅仅限于英特尔的技术,厂商本身的技术才是消费者购买的真正亮点。

谢钧炫:随着市场日趋成熟,企业规模分散、盲目竞争的问题十分突出。在轰轰烈烈的价格战中,小品牌的生存日益艰难,有的甚至使用了不正当手段,而大品牌企业也渐感吃不消。为此,大企业使用了兼并,以此来追求规模效应,进一步降低成本,提高竞争力。我们将可以看到,寡头局面会慢慢出现,小品牌前途不太光明。

卢帆:在PC行业竞争白热化的今天,厂商谋求合并、收购整合不失为吸收技术、打通渠道与扩大市场份额的一条捷径。但资源毕竟是有限的,若把握不好外耗与内部消化的环节,过于冒进地追求份额数字上的增长,则很可能徒费宝贵的既得优势,在长期的技术竞争中被并购内耗拖了后腿。

马承平:如今的IT厂商收购案例的频频曝光,已经超出大鱼吃小鱼的局面,更多的是利用对方的优势以弥补自身的缺憾,如此一来不仅节约成本,而且可快速跟进竞争对手步伐或者占据行业先机,不过令人担心的是,如果长期循环下去很可能出现行业垄断现象,致使如家电业版的恶性竞争而失去了科技领先性。
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