从战略和管理的角度来看，只有真正做到ERP、SCM及企业中其它应用系统的整合，让业务运作中的物流、资金流和信息流得以融合，才能帮助电子制造企业有效应对激烈竞争所带来的巨大压力，面对快速变化的外部环境和客户需求，做出及时的调整和反应，提升企业的核心竞争力。

面临挑战

　　在企业现有环境中，ERP/SCM系统的各个模块通常是分别实施的，很可能还基于不同厂商的产品和技术，不同模块之间以及与其它应用系统之间信息，不能随业务运作顺畅流转和共享，导致业务流程被割裂，需要人工介入，效率低下，同时数据精确度低，信息系统难以发挥应有作用。

　　如果使用传统技术，企业在实施系统集成时往往面临这样的难题：

　　技术复杂度高，实施周期长，成本相当昂贵。

　　耦合度高，应变能力不足，很难对环境或需求变化做出快速调整，或调整成本难以控制，应用资源的可重用程度低。

方案描述

　　作为面向服务的体系架构（SOA）的首倡者，IBM以企业服务总线为核心组件，结合相关产品，帮助企业将业务流程元素和IT应用功能模块打包成接口明确的、标准化的、与具体实现技术无关的服务组件，从而屏蔽底层技术差异，实现IT资源的可重用性。企业可以灵活地组合服务组件，调整业务流程，快速响应业务需求的变化。

　　为此，IBM提供了数量众多的适配器，针对业界各种不同的技术和产品，帮助企业将现有ERP/SCM系统及其它应用系统连接到企业服务总线上，实现系统间应用接口级的交互访问。基于这种连通性，企业就可以实现更高层次、更丰富的应用功能，将现有系统和未来建设的系统无缝整合到一起，比如企业门户、业务流程管理系统、数据仓库以及跨企业边界的B2B应用。


用户收益（三级标题）

　　实现ERP/SCM及其它重要的应用系统之间数据的无缝共享和交换，打通企业价值链，真正支撑业务运作，体现核心竞争力。

　　可视化的数据处理流程和业务流程的设计、分析、部署和管理，使技术人员和业务人员获得良好的沟通渠道，流程设计更合理、更有效率，从而更迅速地根据需求变化做出调整，缩短业务运转周期，降低调整所需成本。

　　基于面向服务的体系架构，使得系统的集成能力和扩展能力大大提升，既有效保护以往的IT投资，又可以轻松容纳未来的信息化建设项目。